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发布作者:党群部 发布时间:(2017-05-28)
九游会老哥俱乐部广大员工朋友们: 关注员工精神需求,全力打造健康快乐的工作生活环境,是公司一直倡导并积极推动的企业文化实践活动。为进一步深入践行企业文化,发挥优秀主管的示范带动作用,决定5-12月在公司范围内开展“我心目中的优秀主管”倡树活动。 通过此次倡树活动,明确优秀标准,倡导岗位实践,树立、宣传一批“立足一线、善思善为、务实专业、员工喜爱”的优秀主管,让公司广大基层主管学有榜样、做有标尺、干有方向,同时把倡树活动与先进经验的推广、交流相结合,形成对照标准找差距,岗位建功争先锋的工作氛围,以文化实践激发内生动力,提升企业文化软实力和核心竞争力,为全面完成公司经营管理目标夯实基础。 本次倡树活动共分为广泛征集优秀主管标准、总结提炼形成优秀标准、岗位实践争做优秀主管、推荐遴选优秀主管四个阶段。为保证优秀主管标准的质量和水平,目前正在开展“优秀主管大家谈”活动,公司通过员工讨论、个别访谈、信箱交流、微信互动、调查问卷等形式,广泛听取员工意见;同时公司设置公共邮箱wbjtdqgzb@126.com,直接接收建议标准,了解员工的感受和需求。 员工朋友们,让九游会老哥俱乐部行动起来,踊跃参加,积极“献智献策”,把大家期望的标准树起来,把大家普遍认可的“优秀主管”推荐出来,促进公司各项经营管理工作的提升。 九游会老哥俱乐部工会 2017年5月17日
九游会老哥俱乐部广大员工朋友们:
关注员工精神需求,全力打造健康快乐的工作生活环境,是公司一直倡导并积极推动的企业文化实践活动。为进一步深入践行企业文化,发挥优秀主管的示范带动作用,决定5-12月在公司范围内开展“我心目中的优秀主管”倡树活动。
通过此次倡树活动,明确优秀标准,倡导岗位实践,树立、宣传一批“立足一线、善思善为、务实专业、员工喜爱”的优秀主管,让公司广大基层主管学有榜样、做有标尺、干有方向,同时把倡树活动与先进经验的推广、交流相结合,形成对照标准找差距,岗位建功争先锋的工作氛围,以文化实践激发内生动力,提升企业文化软实力和核心竞争力,为全面完成公司经营管理目标夯实基础。
本次倡树活动共分为广泛征集优秀主管标准、总结提炼形成优秀标准、岗位实践争做优秀主管、推荐遴选优秀主管四个阶段。为保证优秀主管标准的质量和水平,目前正在开展“优秀主管大家谈”活动,公司通过员工讨论、个别访谈、信箱交流、微信互动、调查问卷等形式,广泛听取员工意见;同时公司设置公共邮箱wbjtdqgzb@126.com,直接接收建议标准,了解员工的感受和需求。
员工朋友们,让九游会老哥俱乐部行动起来,踊跃参加,积极“献智献策”,把大家期望的标准树起来,把大家普遍认可的“优秀主管”推荐出来,促进公司各项经营管理工作的提升。
九游会老哥俱乐部工会 2017年5月17日