<span id="conten"> <p>2月4日，中百配送中心2012年度管理者工作会议在佳乐家物流园多功能厅召开，配送中心主任级以上管理者全部参与。会议内容分两部分：一是2012年配送中心重点工作规划，二是优秀团队建设经验分享。<br /> 　　首先，集团公司副董事长、中百配送中心总经理李兆杰对配送中心2011年度工作做了简要总结，并生动、详细地为参会管理者讲解了2012年度的工作部署，李总指出：配送中心2012年将紧紧围绕“创新、突破、提升”为主题开展工作，管理者要认清市场形势，“坚持在任何环境下都必须不断提高自己优势地位、从不利环境中找有利机会的观念”，希望各级管理者发扬龙马精神，保持高昂的斗志，勇往直前。牢固树立无功即是过的思想，调整思维、突破瓶颈、创新发展，用努力和智慧，确保配送中心健康持续发展。<br /> 　　在重点工作规划专题中，洗化运营中心王守军总监、物流公司黄法庆经理、人力资源部王建斌经理、财会部张树星经理分别就采购中心建设、网上销售平台建设、物流增值服务、优秀团队建设、库存管理等工作与参会管理者进行了探讨与交流。<br /> 　　在“优秀团队建设”经验分享专题中，获得配送中心2011年度明星团队的主任级管理者分享了他们的团队管理做法；2011年度部门级优秀团队建设奖获奖部门的负责人洗化运营中心王守军总监、百货文体公司王素芳经理、鼎润分销中心李继修经理分别就团队建设推进模型、管理者在团队建设中的作用、团队的考核与激励等课题进行了现场交流。<br /> 　　此次工作会议起到了“总结工作、认清形势、确立目标、鼓舞士气”的目的。中百配送中心全体管理者将以本次会议为契机，在新的一年里敢于创新、勇于突破、不断提升，创造更加辉煌的业绩！<br />  </p></span>