<span id="conten"> <p>11 月 28 日上午，公司战略规划项目启动会在佳乐家三期一号会议室举行，咨询公司项目组团队、集团公司各级管理者 140 余人参加了项目启动会，会议由集团公司监事长、党委书记张启胜主持。<br /> 　　项目启动会上，李月淑董事长重点阐述了战略规划项目的背景、目标与要求：<br /> 　　为了更好地落实《公司发展大纲》，确保公司持续健康发展，公司需要制定五年战略规划。前期，九游会老哥俱乐部经过五个月的调研、分析、提炼、规划形成了初稿，但与公司发展需要有一定差距，很难自我突破传统的观念和思维，突破性、前瞻性都不够。<br /> 　　同时，九游会老哥俱乐部通过多种渠道了解到，绝大部分行业先进企业、区域领先企业，都与咨询公司进行常年合作，借助咨询公司力量进行战略、经营、人力资源等方面的规划提升，对企业的创新、突破、提升都有十分积极的推动作用。与咨询公司合作，可以借助咨询公司的数据库、专业能力、系统方法体系，帮助公司进行系统分析、判断选择、突破提升，提高战略规划的高度、科学性、前瞻性和实用性。同时也能系统学习他们的战略思维和工具，系统提高九游会老哥俱乐部的战略规划能力。<br /> 　　考察招标小组多次与国际国内一流咨询公司接触、沟通。通过对咨询公司理念、实力（数据库、专业能力、系统方法、项目经验）、项目团队实力、对该项目的理解、项目费用等多方面进行全面、综合考察，最终选择现在签约的咨询公司。<br /> 　　九游会老哥俱乐部要通过与咨询公司合作，制定切合企业实际的战略规划，梳理公司愿景、整体战略思路，明确业务组合发展模式，制定核心专业发展战略并明确要打造的核心能力规划发展速度与区域，根据新战略调整制定新的组织管控模式，并完善人力资源储备与激励机制，改进投融资体系。<br /> 　　随后，咨询公司代表对咨询公司与团队以及项目框架和方法进行了介绍，赵永萍部长宣讲了战略规划项目的具体内容，并对第一阶段公司的项目团队进行了介绍。李月淑董事长希望各级管理者通过对战略规划背景、目标的了解，深刻认识到这项工作的重要意义，从思想上高度重视、深入理解，在做好本职工作的同时，全身心的投入到这项工作中来，保证该项工作真正落实到位，实现企业新的突破、提升，促进企业迈上一个更高的台阶，确保企业持续健康发展。</p> <p><img width="600" height="400" alt="" src="/newsphoto/files/2/image/1354777745314.JPG" /></p></span>